로동신문
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2026년 5월 7일 목요일 4면

경제사업을 과학적으로 작전하고 지도하자

주동적이며 혁신적인 기업관리경험


대중의 창조력을 우선시하였다


우리 일군들이 생산조직과 지휘를 과학적으로 해나가는데서 중요한것은 대중의 창조력을 적극 발동하는것이다.

언제인가 우리 공장에서는 주물품생산에 필요한 칠감원료가 부족하여 애로를 느낀적이 있었다.

그때 칠감원료를 자체로 해결할 결심을 내린 공장에서는 일군들과 기술자들이 해당 단위를 찾아가 경험도 배워오고 여러 차례의 협의회도 진행하면서 자체의 실정에 맞는 방법을 하나하나 찾아나갔다.특히 생산현장에 내려가 로동자들에게 칠감문제해결의 중요성을 알려주면서 그들의 창조적적극성을 불러일으키였다.

그 나날 기술자, 로동자들은 서로의 창조적지혜를 합쳐가며 기발한 착상과 합리적인 방안들을 탐구적용하면서 칠감원료를 자체로 만들어내게 되였다.결과 이전에 수입하던 칠감원료를 우리 나라에 흔한 규석과 대용품을 가지고 자체로 생산하게 됨으로써 원가는 원가대로 낮추면서도 원료걱정을 모르고 생산을 내밀게 되였다.

보다 중요한것은 우리 일군들이 대중의 창조력을 발동하여 만사를 해결하는 원칙을 항상 첫자리에 놓고 생산에서 제기되는 모든 문제를 풀어나갈 때 단위앞에 맡겨진 임무를 훌륭히 수행할수 있다는 귀중한 경험을 얻은것이다.

평양뻐스공장 기사장 박경학


정확히 예측하고 사전대책을 세울 때


모든 사업을 설계하고 진행해나가는데서 정확히 예측하고 적시적인 대책을 세워나가는것이 중요하다.

좀 부끄러운 일이지만 지난 시기 탄광에서는 발등의 불을 끄는 식으로 석탄생산계획수자를 맞추는데만 급급하군 하였다.이런 식으로 계속 나가면 어떤 결과를 낳겠는가 하는것은 불보듯 명백하였다.

교훈을 찾은 탄광에서는 당조직의 지도밑에 삼봉갱 리은철굴진소대와 하양갱 김영수굴진소대의 젊은 제대군인들과 일군들로 새로운 탄밭을 마련하기 위한 작업분담을 구체적으로 하고 그를 위한 대책을 면밀히 세웠다.

그리고 압축기, 통풍기를 비롯한 설비들을 기술개조하고 매주 1차이상 설비점검을 깐깐히 진행하여 설비들의 가동률을 높이였다.이와 함께 수시로 현장에서 초급일군협의회를 통하여 탄상조건에 맞는 합리적인 작업방법을 토의하고 뜻밖의 정황들에 대처할수 있는 대책을 강구하였다.이렇게 하니 석탄생산의 원단위소비기준이 훨씬 줄어들고 로력은 로력대로 절약하면서 그 어떤 조건에서도 생산을 안정적으로, 지속적으로 늘여나갈수 있게 되였다.

해당 단위의 발전은 일군들의 예견성있는 안목과 지휘능력에 따라 좌우된다는것을 이 자리를 빌어 다시한번 이야기하고싶다.

삼천탄광 지배인 박금철


정연한 사업체계와 강한 기강의 확립


지난 시기 공장에서는 사업체계가 째이지 못하다보니 생산의 모든 측면을 정확히 평가할수 있는 똑똑한 기준을 세우기 어려웠고 총화사업도 책임한계를 따져가며 명백하게 진행할수 없었다.여기서 교훈을 찾고 우리는 일군들과 종업원들이 맡은 책임을 다하도록 하기 위한 사업체계를 세우는데 힘을 넣었다.

실례로 로동정량을 다시 정할 때에는 참모부서 일군들을 직장, 작업반들에 내보내여 공정별, 기대별하루생산량을 측정하도록 한 다음 그에 기초하여 매 공정에 따르는 로동정량과 필요한 로력을 똑바로 규정하였다.이렇게 되니 우선 로동보수지불에서 평균주의가 극복되였다.또한 현장에서는 로력이 아니라 일감을 더 달라는 목소리가 높아지게 되였다.

공장에서는 사업체계를 개선하는데만 머무르지 않고 생산자대중이 그 요구대로 일하도록 하는 강한 기강을 세우는데도 깊은 관심을 돌리였다.특히 일생산총화를 폭넓고 깊이있게 진행하였다.

현재 세가지 종류의 새로운 뽐프개발사업이 빠른 속도로 진척되고있는 중요한 요인도 대중이 새 제품개발과 질제고 등에 절실한 리해관계를 가지고 떨쳐나설수 있도록 정연하고 능률적인 사업체계를 세운데 기초하여 공정하고 엄격한 총화와 평가사업을 진행하고있는데 있다.

안주뽐프공장 지배인 황영진



      
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